下游生產(chǎn)企業(yè)與上游供應(yīng)商之間，更多是“采購(gòu)與被采購(gòu)”的關(guān)系，而極少有家居企業(yè)主動(dòng)管理上游供應(yīng)鏈，并獲得供應(yīng)鏈中的價(jià)值增值部分。家居建材行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)多元化，電子商務(wù)完善、裝飾渠道崛起、商業(yè)成本提升等方面的影響，零售市場(chǎng)將被進(jìn)一步的瓦解，零售終端已經(jīng)不是消費(fèi)者購(gòu)買家居建材的渠道。這些都直接反映出零售市場(chǎng)的萎靡不振。丹東家裝以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)需求為切入口、以流量為核心，以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為驅(qū)動(dòng)。這些要素都將成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的要素，也將成為企業(yè)在制定戰(zhàn)略過(guò)程的關(guān)注要點(diǎn)。如果說(shuō)過(guò)去的十年是以產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷為驅(qū)動(dòng)力的行業(yè)市場(chǎng)，那么新的十年將被定義為：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)和體驗(yàn)為核心要素的行業(yè)市場(chǎng)。

　　在消費(fèi)多元化的背景下，消費(fèi)需求被進(jìn)一步激活，對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知將發(fā)生革命性的變化。環(huán)保一直是家居行業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)，而此刻對(duì)環(huán)保的要求已經(jīng)不僅僅是針對(duì)消費(fèi)者的層面，更重要的是針對(duì)企業(yè)自我生存的層面，在這個(gè)方面，國(guó)家環(huán)保政策已經(jīng)完全說(shuō)明了這一點(diǎn)，這對(duì)家居建材類的企業(yè)來(lái)說(shuō)，將重新分布自己的產(chǎn)業(yè)布局，重新審視自己的核心優(yōu)勢(shì)，重新整合自己的行業(yè)資源。對(duì)產(chǎn)品要求更高，對(duì)設(shè)計(jì)要求更加自我，對(duì)服務(wù)要求更加符合消費(fèi)者為中心，丹東設(shè)計(jì)裝修對(duì)體驗(yàn)的關(guān)注超過(guò)了對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格的關(guān)注。以自我為中心的銷售模式設(shè)計(jì)將進(jìn)入衰退的生命周期階段。裝飾行業(yè)在消費(fèi)需求的帶動(dòng)下被完全激活，消費(fèi)者已經(jīng)能夠接受裝飾行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，裝飾行業(yè)的第二春已經(jīng)到來(lái)，這與當(dāng)九零后為主體的消費(fèi)崛起，全市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)都不無(wú)關(guān)系。它是指圍繞核心企業(yè)，從采購(gòu)原材料、制成中間產(chǎn)品到產(chǎn)品，由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，從而將供應(yīng)商、制造商、分銷商和用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。對(duì)大部分家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，向下對(duì)渠道分銷商的管理日漸成熟，而向上對(duì)供應(yīng)商的管理還停留在初級(jí)階段。從定義中可以看出，它包含從上游材料到制造以及銷售終端的一系列經(jīng)濟(jì)鏈條。